礼品盒厂家
免费服务热线

Free service

hotline

010-00000000
礼品盒厂家
热门搜索:
行业资讯
当前位置:首页 > 行业资讯

百年老店柯达的悲歌

发布时间:2020-01-14 13:19:52 阅读: 来源:礼品盒厂家

今年柯达仍出席了拉斯韦加斯的消费电子展,尽管它已经只剩下奄奄一息

列宁曾讽刺道,资本家肯卖给你一根用来吊死他自己的绳子。对错姑且不论,这句话不无几分道理。资本家经常会发明那些会毁掉他们自家生意的新技术。

伊斯曼.柯达就是一个绝佳例子。1975年,它造出第一台数码相机。这种技术和后来的智能手机客串相机的趋势,将柯达的胶卷和相机制造生意送上了绝路。

柯达曾是当年的谷歌。1880年创办的它一度以技术创新和新颖营销手法著称。“你按下这个按钮,其他的交给我们来做。”这是1888年它的广告语。

1976年柯达占据美国胶卷市场的90%,相机市场的85%。直到1990年,它长期被评为世界上五大最有价值的品牌之一。

不久后,代替胶卷的数码摄影术诞生了,智能手机则取代了相机。1996年柯达的销售收入达到近160亿美元的峰值,其利润则在1999年创下25亿美元的纪录。当时分析师预测说:到2011年,柯达的毛利会增至62亿美元。

然而,柯达的最近一次季报却是亏损2.22亿美元三年来的第9次季度亏损。1988年,柯达全球员工达14.5万人。最新一次清点只剩约十分之一。一年来它的股价暴跌了九成。

1月10日,柯达宣布了两项决定:将重组为两个业务部门;将向苹果和HTC提出专利侵权诉讼。这给了乐观派一线希望,但重组可能只是在为申请破产法第11章的保护作准备。

与柯达的挣扎生存相反,它的宿敌富士胶卷日子却过得很滋润。两家公司有很多共同点:都曾在本国市场享有接近垄断地位。1990年代美日贸易摩擦,很多都与柯达欲将把廉价的日本胶卷拒之美国市场门外有关。

两家均看到传统业务过气的前景,但柯达未能充分应变,富士胶卷则转型为一家赢利能力扎实的企业。目前其股票市值约达126亿美元,柯达仅值2.22亿。为什么两者命运如此迥异?

它们都看到了剧变在即。柯达前高管拉瑞.麦特森1979年曾预言,数码摄影将在2010年占领整个市场。富士也在1980年代作了相同预见,并为此制定出三步走战略:尽量从胶卷生意挤出利润;为数码过渡作好准备;开发新业务。

尽管研发投入巨大、品质要求严格且与当地社区关系良好,柯达作为一个自满的垄断企业,终究败下阵来。富士则通过夺得1984年洛杉矶奥运会的赞助权,让其廉价胶卷成功打进美国市场。

曾任柯达顾问的哈佛商学院教授罗莎贝思.坎特分析,柯达高管过于追求完美产品的心态,是该公司应变缓慢的另一原因;总部设在公司城、难得听到批评声音也害了它。富士则成功地进行多样化经营,利用研发出来的20万种化合物中的4000多种抗氧化剂,开发出化妆品系列并打入亚欧市场。它还为液晶平板显示器研发光学薄膜。

众多的失策,使得拥有132年历史的柯达最终像老照片那样,渐渐黯淡失色了。

名医汇

挂号合作

医院预约挂号平台

网上预约挂号合作