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当北方重工转型升级一场伟大的变革和创业0

发布时间:2021-09-10 02:13:43 阅读: 来源:礼品盒厂家
当北方重工转型升级一场伟大的变革和创业0

北方重工:转型升级 一场伟大的变革和创业

北方重工:转型升级 一场伟大的变革和创业

中国工程机械信息

历史是一个过程,今天是未来的起点。2014年,是北方重工的转型升级年;近日召开的集团公司二季度经济分析会上,董事长、党委书记耿洪臣再次强调:深化改革转型升级是企业发展的唯一出路。这,已然成为新的历史起点上北方重工发出的又一强音。

解一卷而众篇明,举一纲而万目张。转型升级的这一要求,内涵深刻、承前启后、继往开来,昭示了我们举什么旗、走什么路、以什么样的精神状态、朝着什么样的发展目标前进等重大问题。我们要按照耿董事长的要求,进一步充分理解转型升级的深刻内涵,把握精神实质、迅速转变观念,奋勇开拓进取;要积极探索深化改革、转型升级的新途径、新方式,善于把增强发展意识教育转化为应对挑战、带动工作、促进发展的推进器;要通过学习教育活动,激发出强烈的感和使命感,释放出全部的创新、创造力,实现企业的平稳较快发展。

实现转型升级是站在新起点的一场伟大变革和创业 转型升级,源于对历史方位的准确研判。全体员工共同努力中,运行8年的北方重工,实力得到增强,根基不断牢固,发展健康平稳,员工收入持续增长。但是,我们要看到国家正在持续推进产业结构深层次调整,北方重工所服务的矿山、冶金、钢铁、水泥等传统领域产能过剩,是重点调整的产业。除了传统行业市场需求持续下滑,另一方面,近年来企业开发生产的盾构机、煤矿机械等新产品,又面临着围追堵截的困境。在周期性因素与结构性因素相互交织的复杂经济形势下,北方重工唯有不断深化改革,坚定不移地推进企业转型升级,实现企业发展的蜕变。

转型升级,源于对时代发展的全面把握。2014年,又是中国重型装备制造行业走过的一个 寒冬 。全行业重点骨干企业都面临订单不足、资金紧张、效益下滑的局面。从北方重工订货形势分析,目前各经营单位掌握的预计可在今年招标的信息量约350亿,主流目标市场集中在矿山、冶金、电力、港口料场、工程机械等领域,占到信息总量的63%;新兴的煤化工领域信息占到8%,应该引起我们对这一领域的重视;海外市场信息量占到信息总量的33%,说明国际市场仍然需要我们强力开拓;按照去年平均中标率25%估算,今年预期订货不足百亿,远不足以支撑集团公司良性运行;从已有自制量分析,已经生效接转到明年可实现销售收入30亿,内部自制量不足;从运行效益分析,消化全年固定费用的边际贡献要求在18%左右,而目前产品的边际贡献率达不到这一要求。综合研判,明年企业经济运行可能仍将继续面临市场萎缩、任务不足、效益滑坡等挑战。

转型升级,源于对客观实际和形势的清醒分析。从去年到现在,北其结果理应由行业同享方重工承接的大型化、成套化产品之多、研制之难为历年之最,其中有的项目是我们从未涉足的领域,堪称世界级水平。摆在面前的现实是,与国外知名同行比,我们整体上差距不小,需要奋起直追;与国内同行相比,我们的优势并不明显,何况对手始终坚守超越战略,众多后来者也虎视眈眈。

毋庸讳言,转型升级是北方重工重要历史阶段的新起点,这既是时间上的整装待发,又是空间上的全新谋划。这是北方重工进一步形成共识、凝聚力量、更新观念的新起点,也是我们全体员工观念创新的新起点。唯有在此基础上不断解放思想、勇于创新,北方重工才能真正 破茧成蝶 、一路高歌猛进。

实现转型升级是具有丰富内涵和明确要求的科学谋划 时不我待,舍我其谁!深化改革、转型升级的目地就是全面提升企业核心竞争能力、让国有资产保值增值、确保员工利益,享受发展成果,建设完整的现代企业制度,把企业建成具有际化的知名公司。转型升级的目标:一是成套合同占总合同的一半、二是出口合同占总合同的一半、三是新产品销售占总合同的一半、四是利润明显好转、达到上市的要求。在这盘大棋中,转型升级恰如一招妙计,指点迷津;好比一步妙棋,难中解围:一计点拨,茅塞顿开;一子落下,满盘皆活。转型升级,激励我们以闯的魄力、抢的意识、争的劲头、拼的勇气干事创业、竞相发展。

我们转型升级、阔步前进的新动力,来自宏伟奋斗目标的激励。北方重工成立之初,就将国际化发展战略定位为企业的发展愿景。海外市场有着广阔的发展空间,我们要充分发挥合资平台、办事处与代理商的作用,编织更加完善的营销络,全力拓展海外市场,实现海外营销领域的全面转型升级,为集团公司国际化发展目标打下坚实基础。我们要进一步抓好老产品改造和新产品开发,熟悉的优势传统领域,要在 精与细 上下功夫,用质取胜;新产品开发要在 新与特 上下功夫,研究新能源新领域,形成独特技术,打开新市场。我们要不断强化管理,开源节流,节约降耗,深挖内潜,提高经济运行质量,同时要引导广大员工精打细算,树立过紧日子思想。

我们转型升级、阔步前进的新动力,来自巨大压力和挑战的紧迫倒逼。面对严峻的形势,如何解决发展中的问题,形成更为明晰的发展思路,是破解困难的关键。经过理性思考和慎重研究,我们提出,必须深化改革,推进企业转型升级。重点推出两个转型:一是市场身份的转型,即要由单机制造商的身份向工程服务商的身份转变,积极向产业链的上游延伸,大力发展工程成套业务。同时,要不断提高工程成套项目的自制比例,到2017年,要力争达到 两个5具有良好的塑料制件减重效果0% ,即工程成套业务的销售收入要达到集团销售收入总额的50%以上,工程成套项目的自制量要达到成套合同额的50%以上;二是服务领域的转型,即要由以服务传统产业为主向服务战略性新兴产业与传统产业 并重 转变,大力开发石油天然气压裂装备与工程服务市场、现代建筑产业装备市场和环保产业装备市场。

我们转型升级、阔步前进的新动力,来自一直以来坚持不懈的 赶 和 转 的成效和自信。遥想当年,刚进入新厂区时,我们面对着要多难有多难的形势,依靠自强不息地奋力拼搏,产值倍数增长成为现实;如今踏上新征程,面对更大、更艰巨的挑战,也照样能通过再拼上五年、搏它个五载,托起民族工业的骄傲。从这一角度看,为支撑 两个转型 ,我们一定能实施好 四项升级 :技术升级,产品技术向 高端化、智能化 方向发展,工程技术向 自主化、成套化 方向发展;市场升级,单机市场与成套市场相互依托,国内市场与海外市场互相补充,传统市场与新兴市场相互促进;管理升级,完成股份制改造、现代生产性服务业分立、促进 两化融合 与解决 历史遗留问题 等四项重点任务,形成完善的现代企业治理结构与管理模式;人才升级,改革薪酬制度与分配方式,建设一支以高层次科研人才为牵引的人才队伍,全面提升员工职业素养。

实现转型升级考验着我们的干劲,更考验着我们的智慧 目标宏伟,重任在肩。用转型升级提升北方重工新形象,不可能一蹴而就,必须付出长期艰苦的努力。我们要在加速转型、奋力升级中,进一步提升北方重工新形象。要唱好 转型 的调,塑造科学发展的新形象,我们面临着既要转变发展方式,又要加快发展速度的双重压力、双重任务,能否在这两个关键问题上取得重大突破,考验着我们的干劲,更考验着我们的智慧。这就要求我们,要鼓足转型的劲、吹响转型的调、想好转型的招、唱好转型的戏,努力在加快发展中实现转并在常州、无锡、青岛、深圳等地构成产业集群变、转型和升级发展。发展是硬道理,是改善提升北方重工形象的决定性因素。没有实力支撑的形象只能是无源之水、无本之木。我们必须始终秉持用转型升级赢得尊重的理念,更加自觉地做到转型升级为上、转型升级为先、转型升级为重,牢牢把握加速发展、加快转型、推动跨越的主基调,尽快壮大综合实力,为提升北方重工新形象打足底气。

转请查验电子计算机是否是安裝有复印机型升级,需要有一种自我解剖的勇气。或多或少,在我们心里生成了一些阻碍思想解放的习惯性思维:过多强调历史自然等客观原因,从而缺乏穷则思变、勇于赶超的信心;过多依赖 等、靠、要 ,从而缺乏励精图治、自力更生的志气;过多习惯 一等二看三通过 的办事方法,从而缺乏 敢于第一个吃螃蟹 的胆量,甚至连人家已经在做的也缺乏 拿来 的勇气。有的人不敢解放思想。 怕 的思想占了上风,怕出毛病、怕犯错误、怕上级责怪、怕同级嘲笑、怕下级疑惑,归结到一点,就是顾忌个人的名利得失。有的人不想解放思想。认为解放思想与己无关,是上级领导的事;对自己来说,总是感到老路子好走,老框框好用,老办法好使,不思进取、思想懒惰。有的人曲解解放思想。简单地把出新花样当作解放思想,今天一个想法,明天一个思路,把胡思乱想、乱发议论当作解放思想。有的人不会解放思想。不知从何解放思想,不知怎样解放思想,思想不够敏锐,思路不够开阔,思考不够深邃,思辨缺乏功力。与惯性思维决裂,与旧有观念分离,这是一个痛苦的过程,却是关键所在。敢不敢 揭短 、 亮丑 ,愿不愿触动内心深处的一根根神经,是转型升级在思想深处烙印深浅的试金石。要解决好转型升级的问题,塑造加速发展的新形象,我们必须横下一条心,咬定发展不放松,不达目的不罢休!我们必须站在发展的新起点上,抢抓时不我待的发展机遇,掌握迎接挑战的发展先机,承担起新使命,创造出新业绩。

转型升级,需要有开拓创新的精神和敢为人先的气魄。我们必须在科学发展的指引下,以一种脱胎换骨、披肝沥胆的气度,勇于探索、积极实践,想别人之未想,干别人之未干,否则北方重工的发展就辟不出一片新天地。要树立一个 闯 字。不说少说 不能办 ,多思多想 怎么办 。 等、靠、要 从来都出不了新,新的道路往往就是在敢干敢为中闯出来的。那些充满了创新意义的 自选动作 领域,往往是大胆试大胆闯的试验区、探索开垦的处女地、创造思维和进取精神迸发异彩的新空间。要突出一个 敢 字。敢讲实话,敢干大事,敢破框框,敢为天下先。正是靠着敢为人先的胆量, 敢 字当头,绝不是鼓励头脑发热,空想蛮干,而是要在实事求是的基础上,遵循客观规律,遵循科学发展观,只要符合科学发展观, 有条件要上,没有条件创造条件也要上。 要倡导一个 宽 字。解放思想、敢闯敢干,要允许失误、宽容失败,大力营造鼓励探索、支持创新的环境和氛围。万事开头难,任何改革都会有利有弊,不可能一开始就尽善尽美,不可能一下子就解决所有的问题,但只要这个 新生事物 是在前进,是在 兴利除弊 ,我们就应当予以支持和包容。我们尤其要加速技术创新,全力占据市场制高点;夯实管理基础,用细严实生产推动经营工作高效快捷地运转;实施品牌战略,打造出取悦用户的台台精品。管理团队要未雨绸缪,要把困难想得多一些,大一些,有针对性地提出实实在在的应对措施,团结带领全体员工打一场攻坚战役。

转型升级,需要坚持在实践中去创造,用科学发展的实践成效来检验。转型升级的外在表现是创造性实践,根本目的是解决问题、推进发展。因此,转型升级不能停留在口头上、文件上、会议上,而要以科学发展作为根本依据和检验标准,在开阔眼界中去转型升级,在克难攻坚中去转型升级,在真抓实干中去转型升级。坚持在顽疾的治理中探寻对策,在失误的追溯中吸取教训,在成功的经验中获得启示;坚持把破解科学发展的突出问题作为转型升级的出发点和落脚点,把转型升级的成效体现在具体工作中、落实到解决实际问题上。要做到发展压力级级传递、工作动力层层提升,加快工作节奏、改变不良习惯,在一线上抓落实,在吃苦中抓落实,在解决矛盾中抓落实。面对订单减少的形势,我们唯有振作精神、鼓足勇气,拿出抱成团、争市场的拼劲,换取生存的空间;面对开工不足的考验,我们唯有视压力为动力,拿出非常时期的非常干劲,踏平坎坷去实现企业发展。每个团队都要积极研究国家产业发展政策,抓住国家拉动内需的机遇,着力做好市场开发,及早推出新产品,全面开拓新市场,扩大企业新的经济增长点。要牢固树立大市场意识,自觉跳出部门利益和局部利益的小圈子,全力维护好企业的市场地位,绝不允许以部门一己之私而损害企业大局的事情发生。要以全新的思维和视野认识服务的重要意义,树立跨越部门、专业、时间和空间、内外互动式的全员大服务概念,把本部门的工作置于企业大服务系统之中,齐心协力推动企业服务链条的高效运转,从而提高企业的美誉度、可信度、知名度,赢得用户,扩大市场。

群众是实践的主体。转型升级,要充分发挥员工的创造精神。北方重工的美好未来,是全体员工的共同事业。转型升级,没有旁观者,没有局外人。集团上下都要积极参与进来,以主人翁的姿态和良好的精神风貌,为促进转型升级出实招、献良策,让转型升级成为广大员工不断提高觉悟、更新观念、焕发精神、创造价值的过程,让 每一滴露水在太阳的照耀下都闪现着无穷无尽的色彩 。无论身处订货、设计、采购、制造、检验、管理、服务哪个岗位,都要以对用户高度负责的态度,把各自担负的工作做好、做细、做到位。我们认真完成每一项任务,就等于真诚对待每一位用户;认真干好每一台产品,就等于巩固北方重工的市场地位。每个岗位、每个员工都要强化服务意识,上道工序为下道工序服务,部门之间相互服务,把岗位之间、上下级之间、上下工序之间看作自己的服务对象,积极沟通协调,主动承担,共同解决问题。彻底根除扯皮推诿、得过且过、一推了事的恶习,形成互相服务、尽职尽责、共同发展的工作氛围。只要凝聚起强大的力量,上下一条心,以 等不起 的紧迫感、 慢不得 的危机感、 坐不住 的感,用心想事、激情干事,聚集无穷的智慧、激发无限的潜能,加快开拓前进的步伐,奋进的北方重工就会像穿越在山川田野的动车组一样,朝着成功的目标奋力驰骋。

大潮澎湃处,激越看帆起。转型升级,是一条创新之路,需要我们披荆斩棘,不懈探索;转型升级,是一条希望之路,值得我们艰辛付出,开辟新境;转型升级,是一条光明之路,期待我们踔厉风发,奔向彼岸。转型升级风鹏正举,北方重工前景无限!

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